親愛的圣都家人：

大家好！

疫情得到控制，但余威仍在，帶來的社會影響重回大眾視野：裁員、降薪、甚至停薪的新聞屢見不鮮，企業奮力自救，員工彷徨觀望，人人自危，焦慮已至極點。在即將到來的發薪日，我想提前給所有的圣都家人一份承諾：疫情期間，圣都裝飾全國66家分公司不減薪，不裁員，勇擔當，與奮斗者同行。我深知，沒有什么比這個承諾更能讓被疫情洗禮的員工更安心。

圣都是一家有擔當的企業，“凈化心靈 改變命運 溫暖千萬家”是圣都的企業使命，在非常時期，我們用行動告訴員工公司是你們最強大的后盾，告訴客戶圣都是值得托付的家裝公司。

在任何時候，對圣都來說，員工永遠是企業最寶貴的財富，是任何時候都不能割舍的筋脈。圣都裝飾成立18年，即便是最困難的時期也從未拖欠和延遲發放工資。在疫情高爆發期，員工仍隔離在家的時候，我們已按時足額發放了1月份的薪資。當時武漢分公司的一名員工告訴我：“在大家都在惶恐疫情過后工作問題的時候，圣都不僅按時發放了工資，并且把公積金和五險都已經落實，讓我們感受到企業的責任和擔當?！?br />
受疫情影響，很多公司被迫釋放出裁員和降薪政策，號召員工能理解企業的難處，但，員工何罪之有？因而我代表圣都裝飾集團承諾：接下來，我們也將繼續按時發放薪資，按時繳納五險一金，言必行，行必果。

疫情是一次考驗，不僅考驗國家的強大應對能力，也在考驗企業的責任和擔當。圣都裝飾作為家裝行業的老大哥，18年專注家裝行業，持續健康發展，18年的沉淀讓我們有足夠的實力從容應對疫情，也有這份勇氣承擔這份責任。

打不垮我們的，必將使我們更強大。在非常時期，圣都積極響應國家和各級政府的號召，延遲復工時間，暫停工地施工，每天的固定成本支出給企業經營帶來了壓力。但是18年風雨，圣都經歷了無數次艱難險阻，因而也更有力量和智慧去面對這一次的挑戰。厚積方能薄發，在疫情期間我們主動作為，在危中發現機遇，造血自救，換發了新生機。

疫情是一次對企業的體檢，檢測企業的韌性和應對能力。圣都裝飾展現了強大的韌性和應對能力：隔離在家，實現線上辦公，溝通效率更高；不能開展大型集會活動，開展“云裝修”團購會，全員營銷，8天完成2500個訂單，實現3億預售；不能約見客戶，啟動自主研發的“云裝修SaaS系統”，零接觸簽訂裝修合同，疫情倒逼我們實現了互聯網轉型。2019年，我們推出3.0戰略，以0增項、20項終身保修等承諾開行業之先河，帶動行業良性發展。2020年開年，我們又用自身示例，給行業發展以信心。

信任是最大的生產力，我認為讓人值得托付的家裝公司，首要的一點是讓員工信任公司，才有力量提供觸動客戶心靈的服務。其次讓客戶信任，通過一種渠道，開啟一扇門，引領消費者走向光明，彼此建立寬廣而深厚的鏈接。第三是讓同行信任，戰勝并引領，贏得尊重。最后是讓國家社會信任，勇擔社會責任，為社會穩定和經濟發展做貢獻。

應對疫情公司和員工站在同一戰線，但是疫情帶來的運營和生存壓力不應該轉嫁給員工，企業應該往前站。當災難來臨時，員工的安全健康是我最深的牽掛，當疫情平穩后，員工的生活保障和心理健康是我最關注的的問題，因為每一個員工背后就有一個家庭。圣都裝飾不降薪、不裁員，讓員工可以安安穩穩的工作，幸幸福福的生活。

春暖花開，停擺的經濟重回正軌，家裝需求日漸復蘇，我希望，強大的圣都人勠力同心，挽起袖子加油干，重回屬于我們的戰場，繼續為客戶建設一個溫暖的家。