在很多老重慶人的記憶里，買家居產品主要跑三個地方，一是馬家巖片區，二是老龍溪，三是八益建材市場。這些門店大都個體經營。

    隨后，鎧恩、建瑪特、家佳喜、得意等我市自主品牌家居賣場開始冒出來。

    2006年，紅星美凱龍、居然之家入渝，一改本土家居賣場一統天下的局面。

    重慶家居行業發展的分水嶺應該是2009年。這一年開始，重慶家居賣場進入“大躍進”時代美每家、歐亞達、好百年、香江家居MALL等全國連鎖巨頭紛紛入渝，龍湖MOCO、富力·美居天下等房產大腕旗下的家居賣場陸續開業，紅星美凱龍南坪店、居然之家二郎店、建瑪特燈巢等紛紛亮相，聚信美·家居世紀城、大川國際建材城等本土超級大賣場也橫空出世。

    家居賣場“躍進式”發展，與房市熱分不開。據統計，近5年來家居行業平均增長速度達到了GDP平均增長速度的2-3倍，其中家裝市場年均增長速度達到了30%，呈現爆炸式增長。重慶家具協會提供數據顯示，我市家居賣場的總面積已近300萬平方米。如果按照重慶主城九區700萬人口計算，幾乎每2個人就占有1平方米的家居賣場。目前，全國家具賣場總面積大約有4000萬平方米，以全國13億人口來算，平均32人才1平方米家居賣場。況且，目前全國4000萬平方米的家居賣場已過剩。

    因為僧多粥少，同質化競爭在所難免。

    紅星美凱龍西南區域總經理喻蘭說，每一個賣場都應該有自己的定位，但是重慶的賣場卻不明顯，大家都在賣同樣的東西。在營銷方面，往往是這個賣場才搞了這個活動，另一個賣場馬上就照搬過去。

    上游市場正在萎縮

    在宏觀環境向好之時，各大家居市場還能勉強維持。一旦遭遇宏觀調控，上游市場房地產遭遇沖擊，勢必也會將沖擊傳遞到家居市場。去年，我市商品住房成交1500萬平方米，而2010年和2009年的年成交量都在2000萬平方米以上。

    本來上游市場已開始萎縮，加上成品住宅的推廣，各大家居賣場的日子就更不好過了。據記者了解，早在2010年，我市就開始推廣成品住宅，市政府辦公廳出臺了《加快發展我市成品住宅指導意見》。該意見提出，到2012年，全市新開工住宅中成品住宅所占比例達到30%。目前，我市新開工住宅中成品住宅所占比例達到30%的目標已經實現。

    在房地產銷售吃緊和成品住宅供應量加大的情況下，一些裝飾公司開始與家居材料商結成聯盟，以更低的價格吸引裝修客戶。這樣一來，家居產品通過裝飾公司直達終端，省下了到賣場租金和人員成本，這無疑也壓縮了賣場的生存空間。

    此外，電子商務的興起，也讓傳統賣場的路越走越窄。傳統賣場高昂租金、高額管理成本、眾多的經銷環節等因素導致了家具終端價格居高不下，而網絡銷售最大限度降低成本并極力減少中間環節，價格更實惠，成為許多城市白領購買家居產品的一條新渠道。