產(chǎn)品間不能互聯(lián)互通 智能家居產(chǎn)品成“孤島”

我們將智能家居發(fā)展分為三個(gè)階段：第一，硬件單品智能化實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng);第二，萬物互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品的互聯(lián)互通和交互;第三，協(xié)同無感，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)智能家居的無縫互聯(lián)和場景。而目前的現(xiàn)狀是，市面上眾多的智能家居產(chǎn)品都各成一派，即便一系列智能家居各自擁有不錯(cuò)的功能，也會(huì)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容服務(wù)體系的不統(tǒng)一、不同品牌間的互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備不兼容等問題，無法達(dá)成協(xié)作。

同時(shí)，不同標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量衡量的產(chǎn)品及系統(tǒng)，需要用戶操控多個(gè)APP，導(dǎo)致產(chǎn)品碎片化、操作復(fù)雜、用戶體驗(yàn)差，消費(fèi)者自然不會(huì)選擇嘗試購買。

消費(fèi)智能產(chǎn)品的用戶還并未被真正喚醒

智能家居尚處于起步階段，介于導(dǎo)入期與成長期的臨界點(diǎn)，市場消費(fèi)體量并未迸發(fā)出泰勢。雖然新興的智能家居單品則擺脫了傳統(tǒng)模式的臃腫，更容易上手，但這類產(chǎn)品的制造商通常為初創(chuàng)企業(yè)，不成熟產(chǎn)品居多，消費(fèi)者對智能家居的接受度也不高。

從移動(dòng)端、社交工具上對智能產(chǎn)品獲得初步了解的用戶，實(shí)際購買比例也不高，剛需用戶寥寥無幾，購買者也僅僅是為了給家居生活錦上添花。而且，很多消費(fèi)者對智能家居的認(rèn)知并不清晰，購買也只是一時(shí)沖動(dòng)。

備受冷落的智能家居市場 無法抓住用戶的痛點(diǎn)

對于消費(fèi)者而言，選擇智能家居，是想追求可以切實(shí)滿足自己方便快捷的人性化體驗(yàn)。而現(xiàn)階段大部分的智能產(chǎn)品，并不切合用戶的實(shí)際需求。此外，高昂的研發(fā)費(fèi)用連同營銷開支，讓智能家居產(chǎn)品價(jià)格只高不低。而對于智能家居的品牌、功能和需求正處于認(rèn)知過程中的用戶來說，合理的價(jià)格仍占據(jù)用戶購買因素的首位，過高的價(jià)格只會(huì)讓其望而卻步。

魚龍混雜的市場和商業(yè)模式的不清晰

智能家居行業(yè)要求互聯(lián)網(wǎng)思維和硬件功能的高超整合，但現(xiàn)在市面上的智能單品質(zhì)量參差不齊，穩(wěn)定性低，使用感弱，魚龍混雜的市場依舊處于一個(gè)混沌的狀態(tài)。智能家居廠商各自發(fā)展，至今也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而這種互不兼容，也在一定程度上制約了智能家居市場的發(fā)展。

同時(shí)，對于廠商而言，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，沒有企業(yè)標(biāo)桿和現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，產(chǎn)品和商業(yè)模式都在探索中前進(jìn)，所以目前仍沒有合適的產(chǎn)品及商業(yè)模式出現(xiàn)。

總之， 讓智能家居企業(yè)用大量的精力去構(gòu)思產(chǎn)品的升級(jí)改進(jìn)，去定位用戶群體，迎合用戶需求，這本身就是一個(gè)非常艱難的過程，也有很長的一段路要步履蹣跚的走。但終有一天，智能家居會(huì)以最平凡的姿態(tài)，悄然無息的融入人們的生活，因?yàn)檫@才是它的最終歸宿。