“大墻紙”的市場新格局已經(jīng)形成

現(xiàn)如今，“大墻紙”的市場新格局已經(jīng)形成?？伞按髩垺弊鳛橐环N發(fā)展趨勢，卻并非適合每一個企業(yè)。企業(yè)需要清晰自己的資金、技術(shù)、人才等多方面條件構(gòu)成，尋找到適合自己企業(yè)的發(fā)展之路，因為適合的才是最好的。不少企業(yè)也把深耕單品市場作為自己的發(fā)展方向，把“大墻紙”鏈條中的其中一個品類做強做精，再與一部分“大墻紙”路線企業(yè)做整合，同樣有很好的發(fā)展前景。因為，如果人人都做“大墻紙”，那誰來做“小墻紙”、“小墻布”、“小窗簾”呢，缺口其實就是最大的市場需要。本期，我們將從多個角度，全面探討在“大墻紙”趨勢下，墻紙、墻布、窗簾所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

未來“大墻紙”就是軟裝一體化

“大墻紙”的未來趨勢就是實現(xiàn)軟裝一體化。當(dāng)下人們的物質(zhì)精神文化水平提升，對于家居生活的要求也越發(fā)要求更專注化與迅速化，要滿足他們一站式購物和完善售后服務(wù)等多層次和維度的需要。這就需要墻紙窗簾行業(yè)能針對不同客戶量身打造個性化的整體軟裝方案，包括各類產(chǎn)品的選購、色彩搭配、材質(zhì)組合等整體的家居軟裝方案。這使得墻紙窗簾行業(yè)必須從傳統(tǒng)的服務(wù)模式轉(zhuǎn)型到更完善的現(xiàn)代化服務(wù)方式。隨著信息技術(shù)和知識經(jīng)濟的發(fā)展。用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造傳統(tǒng)營銷模式，實現(xiàn)創(chuàng)造需求與引導(dǎo)消費，為消費者提供高附加值、高層次、知識型的軟裝生產(chǎn)服務(wù)。

“大墻紙”緣何受新老企業(yè)“鐘愛”

多產(chǎn)品鏈發(fā)展，成了時下諸多企業(yè)破局的一個新拐點。在過去這么多年的經(jīng)營發(fā)展中，單產(chǎn)品鏈趨勢已經(jīng)遠遠不能滿足當(dāng)前消費者對個性定制的消費需求。而墻布的后來居上，也讓窗簾、墻紙在危機四伏的大環(huán)境中，看到了前進的希望。尤其是在木蘭壁紙、雅琪諾壁紙和愛漫時壁紙強強聯(lián)手泰富集團，斥資兩億打造集織造、刺繡、染整、復(fù)合于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈墻布生產(chǎn)基地之后。多產(chǎn)品鏈發(fā)展，在業(yè)內(nèi)掀起了一陣軒然大波。許多企業(yè)由觀望轉(zhuǎn)為效仿，紛紛欲試水多產(chǎn)品鏈模式。多產(chǎn)品鏈的出現(xiàn)，從很大程度上，解決了業(yè)內(nèi)產(chǎn)品單一、同質(zhì)化嚴重的詬病。為終端消費者提供更多的篩選空間和購買欲望，讓商家的盈利點由窄變寬，這也是多產(chǎn)品鏈為什么會受到企業(yè)青睞的一個重要因素。

如果說，傳統(tǒng)行業(yè)向新興行業(yè)布局是為了謀求突破和鞏固龍頭地位，那么新興行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)布局，是不是又預(yù)兆著什么呢?墻布作為墻紙行業(yè)的衍生品，雖然也有著一定的發(fā)展史，但較起窗簾、墻紙的發(fā)展歷程，卻也不過是后起之秀。而作為行業(yè)新人，為何能在短短的發(fā)展過程中迅速超越前輩，這是一個值得揣摩的案例。除去市場因素，更多的是傳統(tǒng)企業(yè)自身對品牌認知薄弱、對產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠所致。作為后起之秀，在領(lǐng)先傳統(tǒng)行業(yè)的前提下，不繼續(xù)開掛到底，反而還要回頭布局傳統(tǒng)的窗簾行業(yè)，細細想來耐人尋味。

任何時候，只有有了真正好的產(chǎn)品，行業(yè)才有機會發(fā)展壯大。如果大家都只是為了去拼價格，做廉價貨。那么，怎么多元化、多么長的產(chǎn)業(yè)鏈都長遠不了。未來墻紙窗簾的競爭，將不再是一個企業(yè)與另一個企業(yè)的競爭。而是一個產(chǎn)業(yè)鏈與另一個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。“大墻紙”時代不可逆轉(zhuǎn)，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)更多的通過各種科技、思維與觀念的創(chuàng)新，去突破墻紙窗簾行業(yè)的外延，去滿足市場個性化與細分的需求，去打造和引領(lǐng)現(xiàn)代軟裝一體化的生活方式，讓人們的家居生活更加的美好。